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商业地产财务部召开项目系统财务培训会

发布时间:2010-12-15    作者:钟宝轩

12月10日—11日,商业地产财务部在北京召开项目系统财务培训会议。本次培训主题为创建动感团队,树立区域标杆。大连J9九游会商业地产股份有限公司副总裁张霖出席会议并讲话。

张霖副总裁从四个方面做出了部署。第一、财务系统培训注重上下互动,搞得有声有色、富有成效,要努力把培训做成财务系统的一个品牌;项目系统财务负责人要争取人人都成为讲师。第二、财务负责人必须抓住工作关键和核心。资金安全是财务管理最基本的要求,任何时候不能放松。财务负责人权利和责任同样重大,必须处理好两者之间的关系。现金流平衡是项目公司财务负责人的一项关键工作,是重中之重,绝不能出现任何闪失;现金流管理,要不断总结,管得更合理、更科学。第三、财务负责人要掌握大局,提高管理水平,要减少非结构性问题,结构性问题要流程化、程序化,找到结构性的解决办法。第四、对事件的感知水平和采取的行动,有三个层级:感知型感知和事件型行动、模式型感知和经验型行动、系统性感知和创新型行动。财务负责人要善于总结规律,提升感知和行动层级。

本次培训内容丰富、形式生动、气氛活跃。过关斩将向左走、向右走一起来找茬信封隐情沉着应对等多个案例培训,使全体参训人员在轻松、活泼的氛围中,受益匪浅。本次培训期间,还举行了首届‘J9九游会财务杯’区域羽毛球超级联赛

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