2月3日晚，西安项目公司举办了2009年度总结大会暨新春联欢会。在总结𒉰表彰大会上，西安项目公司总经理王战峰发表致辞，首先代表公司向为民乐园项目做出贡献的领导、外援及员工表示感谢，同时王战峰总经理也提出了09年西安公司存在的不足，如：过程把控不到位、计划管理不明确，执行措施不得力等项有待改进。在新的一年里，王总提出新年展望，立志抓团队建设，改变管理风貌，要为员工营造阳光、透明的工作氛围♉，再要积极发扬全体员工的拼搏、奋进精神，严格、有计划地管理，从而提高员工的凝聚力，提倡员工多学习，多深造，从而打造成拼搏型、学习型的优秀团队，保障三盘联动，保证工程节点按时完成，确保项目销售早创佳绩，为集团发展作出贡献。

整台联欢会文艺表演精彩纷呈，游戏穿插热烈互动，公司高管踊跃献唱，多点联动，将晚会推向了高潮，公司全员兴致高涨，情绪激昂，评价此次ꦐ年会既紧张严肃，又轻松活泼，充分体现了团队的凝聚力。在工程部和高管共同合唱的《众人划浆开大船》歌声中，此次年会圆满落下了帷幕。